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互聯網+蔬菜配送創業繞過這些坑才會成功
添加時間:2019-03-18

 現在互聯網+依然不是什麽鮮美詞了,關於沒有加入過互聯網創業的小同伴們而言,更多是奇怪,可能關於成功的期盼值更高一些,但關於依然嚐試過互聯網創業的人而言,信任有八成會沮喪,因為成功的二八定律沒人能繞過。

  底下是2016年上半年互聯網生鮮創業的一份統計,看了你就曉得為何互聯網創業是九死一世!

  先給有創業想法的小同伴潑一瓢冷水,我覺得很有必要,讓你曉得任何創業都是存亡比拚,不是生即是死,趕早舍棄妄想,腳堅固地幹。

  坑一:心態暴躁,迷茫跟風

  互聯網+蔬菜配送,關於很多人而言不了解,有些民心態暴躁,不去研究。覺得跳到互聯網+農業的藍海裏,後果即是皮球在水上浮著,連水下幾條魚都不曉得,何如能搞好互聯網+。有的人迷茫冒進,原來需求一年、兩年、三年研討搞的器材,甚而更長久光,卻因為急於求成,違抗了紀律,終造成失敗。

  坑二:不看重本錢管製

  大無數人以為互聯網大優熱勢就是輕資產、低本錢,但哪知道要產生交易就要有各種本錢產生。首先蔬菜屬於生鮮農產物,擁有時節性、鮮活性,生鮮電商對物流的要求獨特高,目前的生鮮電商還不能完全處理物流配送這個問題。如冷鏈問題,生鮮電商自建是重資產,靠三方,時效與保鮮保證不了。自建庫房本錢很高,還需求冷藏+冷凍的配送車,沒有這些設備就算再好的商品送到客戶的手裏也會出問題,但這些收益都不是通常農產物電商不妨承擔的,而且晚期本錢收回周期長,會給日常運營帶來很多壓力。所以很多人困於本錢投入而舍棄了創業。

成都蔬菜配送

  坑三:市場定位不準

  蔬菜配送是走低端路線仍然走高端路線。很多人猶豫不決。有的定位街頭小巷小餐館、大排檔,但中小餐飲、餐館大多是夫婦小本規劃,對菜品價值很敏感,壓價、賒賬的狀況也多有產生,出現壞賬屢見不鮮,給規劃者帶來現金流焦灼的麻煩。原來蔬菜溢價率低,再加之很多同行業的低價競爭愈加重了規劃麻煩,造成創業者血本無歸。

  坑四:迷信“互聯網思維”

  捉住客戶核心需求才是王道,不能過分迎合客戶需求。

  何如在互聯網+蔬菜配送上有所成功呢?幫眾人分析下一位95後小夥成功創業的經驗。

  原本他的成功不外乎源於一種成功創業家的共有品性---超強的韌性,努力研究的品德和敢闖敢試的精力。不畏麻煩敢跟對手互聯網巨子美萊死磕,常人很難做到。對手低價補助競爭造成了很多客源消失,他意識到打價值戰根本不是對手。所以另辟門路拚服務。經過把控菜品品性,而不是一味削價促銷,以優質的菜品服務優質客戶。終走出了一條屬於自身的成功路。

  後,告誡諸位正在創業路上的小同伴,想要借助互聯網創業成功,一定有一種敢拚會拚的精力,同時防止以上點到的數坑,成功才會離你越來越近!

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